Инвестиции

– Оценка окупаемости проекта девелопмента коммерческой или жилой недвижимости
– Подготовка документации для привлечения акционерного капитала или банковского финансирования
– Маркетинг проекта, работа с инвесторами/банками, отбор финансирования с наиболее выгодными условиями
– Сопровождение в согласовании условий, подготовке документации и закрытии сделок по привлечению акционерного капитала и/или финансированию.
– Мониторинг рыночной конъюнктуры
– Консалтинг существующего проекта или разработка новой концепции для увеличения прибыльности и уменьшения рисков
– Разработка экономической модели девелопмента проекта

Поиск и приобретение участка под строительство

– Поиск участков под планируемый объект недвижимости
– Оценка прибыльности существующего участка, создание плана его развития
– Правовая поддержка в процессе оформления юридических и сопроводительных документов

Получение разрешительной документации

– Оформление документации на всех этапах развития проекта
– Земельно-правовые отношения, Разрешение на строительство, Ввод объекта в эксплуатацию – в соответствии с требованиями законодательства

Ввод в эксплуатацию

– Согласование документов по сдаче объекта в надзорных органах
– Регистрация прав на объект завершенного строительства
– Передача объекта управляющей компании

Проектирование

– Разработка концепции проекта с учетом максимальной экономической эффективности планировочных решений которые соответствуют потребностям рынка.
– Разработка концепции инженерно-технического оснащения объекта. Организация эксплуатации и управления объектом
– Выбор подходящего подрядчика для проектных работ. В соответствии с необходимыми компетенциями соответствующими потребностям проекта. Проведение тендеров.
– Управление существующим процессом проектирования, формирование проектной документацией

Инженерная инфраструктура

– Получение Технических Условий для инженерной инфраструктуры проекта: тепло, электричество, газоснабжение, водоснабжение, канализование, радиофикация, водосток, телефонизация, вынос коммуникаций
– Контроль за выполнением Технических условий

Управление строительством

– Финансовый аудит, стоимость материалов, общие расходы
– Технический аудит, график строительно-монтажных работ, качество, сроки
– Подбор квалифицированных подрядчиков
– Профессиональное управление строительством

Управление объектом

– Маркетингом проекта – аренда, продажа, включая реализацию через инвестиционную продажу
– Стратегия развития проекта
– Маркетинговая кампания
– Операционная деятельность по ведению сделок аренды/продажи
– Проведение тендера по выбору маркетингового агентства

Комплексное управление

– Проведение тендеров для набора компаний по техническому обслуживанию: инженерные системы, уборка и текущий ремонт
– Организация бухгалтерии и системы сбора платежей
– Организация и координация отделки площадей арендаторов
– Текущий маркетинг проекта и работа с арендаторами